In den ersten Monaten des Jahres 2021 haben wir auf 1.691 Versammlungen abgestimmt. Dabei entfielen 37 Prozent unserer Stimmabgaben auf Europa, 35 Prozent auf Nordamerika, 15 Prozent auf den pazifischen Raum und 13 Prozent auf den Relax der Welt. Pass away bemerkenswerteste Veränderung im Jahr 2020 battle pass away pandemiebedingte Unterbrechung der Möglichkeit, Hauptversammlungen abzuhalten. Neben den Beeinträchtigungen durch Covid-19 kam hinzu, dass Abstimmungsentscheidungen auf der Grundlage von Daten getroffen werden mussten, pass away durch die pandemiebedingte Wirtschaftskrise raw beeinträchtigt sind.
Pass away Gesamtbewilligungsquote für Vorschläge der Unternehmensleitung liegt mit 74 Prozent für das im Juni 2021 beendete Halbjahr unter der der Vorjahre. Zum Vergleich: Im Gesamtjahr 2020 wurden 86 Prozent aller Vorschläge der Geschäftsführungen gutgeheiß& szlig; en. Pass away Hauptgründe dafür sind eine Verschärfung unserer Abstimmungspolitik Ende 2020 und natürlich die durch Covid-19 heraufbeschworene Krisenlage.
Ein Schwerpunkt unseres Interactions bei den Abstimmungen battle pass away Vergütung. Insbesondere stimmten wir in der ersten Jahreshälfte 2021 gegen 57 Prozent der vergütungsbezogenen Beschlüsse der Unternehmensleitung, während wir im Gesamtjahr 2020 nur gegen 30 Prozent der Vergütungsvorschläge votierten. Wie wir Ende 2020 vorausgesehen haben, versuchten viele Unternehmen, 2021 die Vergütungspläne des Managements anzupassen, „ angemessene“ Vergütungen vorzuschlagen. Auf der Grundlage der bestehenden Verträge wäre pass away Vergütung durch schlechte Leistungen während der Pandemie raw reduziert worden.
Unser Ansatz hierzu wurde in unserer neuen Abstimmungspolitik, pass away wir im Dezember 2020 veröffentlicht haben, klar definiert: So akzeptieren wir keine ÄÄnderungen der mehrjährigen leistungsbezogenen Vergütungspolitik, wenn der einzige Grund hierfür darin besteht, pass away leistungsbezogene Vergütung vor einem besonders ungünstigen Jahr zu schützen. Nur von Autumn zu Autumn akzeptieren wir eine erneute ÜÜberprüfung der Bedingungen des Long-Term-Incentive-Plan( LTI-Plan), ein betriebswirtschaftliches Programm zur Bindung und Inspiration von Führungspersonal, sofern es hinreichende Belege dafür gibt, dass es sich für das Unternehmenüdauerhaft auszahlt, wenn an diesen Stellschrauben gedreht wird.
Cooks auf dem Prüfstand
Pass away Konsequenzen unserer strengeren Abstimmungspolitik zeigen sich auch bei den Beschlüssen im Zusammenhang mit der Zusammensetzung von Geschäftsführung und Aufsichtsräten: Hier haben wir in der ersten Hälfte des Jahres 2021 gegen 29 Prozent der Vorschläge gestimmt, gegenüber lediglich 10 Prozent im gesamten Abstimmungsjahr 2020.üHintergrund ist, dass wir unsere Kriterien für pass away Diversität und das geforderte Ma & szlig; an Unabhängigkeit verschärft habenß, insbesondere au & szlig; erhalb Europas.
Grundsätzlich sind alle mittelgro & szlig; en und gro & szlig; en Kapitalgesellschaften verpflichtet, den Jahresabschluss durch einen Abschlussprüfer prüfen zuülassenü. Auch bei den Testaten von Abschlussprüfern sehen wir im Rahmen unserer neuen Politik noch genauer hin. Im Jahr 2021 haben wir bisher gegen 35 Prozent der vorgeschlagenen Abschlussprüfer gestimmt, während wir im gesamten Jahr 2020 nur 15 Prozent der vorgesehenen Prüfer abgelehnt haben. Von unseren Nein-Stimmen haben wir dabei üüberwiegend im auß& szlig; ereuropäischen Ausland Gebrauch gemacht. Warum? Pass away gesetzlichen Bestimmungen in Europa begrenzen pass away Amtszeit der Prüfer auf zehn Jahre, während es in einigen Regionen der Welt keine gesetzlichen Grenzen gibt. Unsere Herangehensweise: Wir stimmen dafür, pass away Amtszeit von Rechnungsprüfern in allen Regionen auf topmost 20 Jahre zu begrenzen.
Aktionärsrechte bei virtuellen Hauptversammlungen gestärkt
Aufgrund der Pandemie werden pass away Hauptversammlungen derzeit in der Regel virtuell abgehalten. Vor diesem Hintergrund kommt zunehmend eine neue Art von Beschlussanträgen der Geschäftsführungen auf den Tisch: Pass away Aktionäre werden dazu aufgefordert, Satzungsänderungen zuzustimmen, damit Hauptversammlungen zukünftig ausschließ& szlig; lich in virtueller Kind abgehalten werden können. Wir haben uns in diesem Zusammenhang für eine Einzelfallprüfung entschieden, denn es ist uns ein ganz wichtiges Anliegen, dass Transparenz und offene Kommunikation zwischen der Unternehmensleitung und den Aktionären des Unternehmens gewährleistet ist.
Der wichtigste Pattern des Jahres 2021 besteht jedoch darin, dass pass away Unternehmen ihre Möglichkeiten zum Schutz der Aktionärsrechte bei virtuellen Versammlungen verbessert haben, was letztlich allerdings von der lokalen Marktregulierung abhängt. In Spanien zum Beispiel sind pass away Vorschriften klar, mit soliden Garantien und Kontrollen und einer strengen Interpretation der auß& szlig; ergewöhnlichen Umstände, unter denen das Unternehmen virtuelle Versammlungen abhalten kann. Wenn der Vorstand diese Genehmigung missbraucht, räumt das spanische Recht den Aktionären pass away Möglichkeit ein, pass away Vorstandsmitglieder abzustrafen. Daher haben wir alle Beschlüsse zu virtuellen Sitzungen in Spanien unterstützt. In Märkten, in denen pass away Vorschriften weniger streng oder gar nicht vorhanden waren, fiel unser Abstimmungsverhalten entsprechend zurückhaltender aus.
Pass away Dividendenausschüttung battle ein weiterer Bereich, dem unsere Aufmerksamkeit galt. Wir rieten zur Vorsicht, wenn das umfangreiche Vorhalten von Money für den Schutz von Unternehmen und Belegschaften wichtig erschien. Darüber hinaus sprachen wir uns häufig gegen eine Dividendenausschüttung aus, sofern das Unternehmen Darlehen oder Subventionen aus staatlichen Förderprogrammen erhielt. Auch hier gingen wir von Autumn zu Autumn vor und stimmten jeweils für eine angemessene Dividende.
Mehr zu den Abstimmungsstrategien von Candriam lesen Sie hier (Englisch)
Hinweis: Diese Information ist eine Mitteilung des Unternehmens und wurde redaktionell nur leicht bearbeitet.
