Dr. Pero Micic: Meine Herren, wir alle hier in der Runde sind Zukunftsmanager. Jeder denkt üüber seine persönliche Zukunft nach. Dabei geht es nicht darum, pass away Zukunft genau vorherzusagen. Sondern es geht darum, Annahmen zu treffen– basierend auf der Fragestellung: Was kommt, was bleibt und was geht? Was wird im Possession Monitoring 2040 additionally anders sein? Was wird an Veränderungen bleiben, pass away beispielsweise durch pass away aktuelle Corona-Krise ausgelöst wurden? Werden hairless künstliche Intelligenz und Roboter üübernehmen?
Dr. Christoph Kesy: Pass away Krise hat uns Possession Managern mal wieder eine gewisse Demut gelehrt. Aus der Sicht des Anlegers hat sich pass away Branche in den vergangenen 20 Jahren zu einem Ingenieurwesen entwickelt. Mittels „ Profile Design“ möchte sich ein Anleger mit einer Reaktionsfunktion auf jedes Szenario vorbereiten. Dann kommt plötzlich ein Absturz, als würde male üüber eine Klippe fahren und ins Nichts dropped. Anleger besinnen sich in solchen Extremsituationen zurück auf das Wesentliche, nämlich ein robustes Profile. Das heiß& szlig; t erstens Vermögenswerte mit hoher Qualität, zweitens digestive tract diversifiziert und drittens handlungsfähig zu sein.
Tobias C. Pross: Bei allem Fortschritt durch pass away Digitalisierung, pass away in der Krise nicht nur im Possession Monitoring noch mal einen groß& szlig; en Schub erhalten hat, container ich üübberzeugt, dass für eine vertrauensvolle Kundenbeziehung pass away persönliche Komponente der Schlüssel zum Erfolg bleibt. Nicht zuletzt deswegen wird es im Possession Monitoring immer ein Miteinander von Mensch und Maschine geben.
