Herr Wolfram, hatten Sie einen guten Begin bei Bluebay Property Administration und haben Sie schon alle neuen Kollegen persönlich kennengelernt?
Michael Wolfram: Ich wurde sehr freundlich vom ganzen Münchener Group willkommen geheiß& szlig; en. Meine Kollegen aus den weiteren Büros in Luxemburg und insbesondere London konnte ich bisher nur mithilfe von Videokonferenzen kennenlernen. Das hat aber der positiven Stimmung keinen Abbruch getan. Wenn es pass away Reisebeschränkungen wieder zulassen, würde ich gern meine neuen Londoner Kollegen im Laufe des Jahres persönlich kennenlernen.
Welche Ziele verfolgt Bluebay auf dem deutschen Markt und wie möchten Sie hier Akzente setzen?
Wolfram: Bluebay hat sich üüber viele Jahre nicht nur einen guten Ruf im deutschen und öösterreichischen Markt aufgebaut, sondern auch pass away Kundenbasis mit seiner Auswahl von Investmentstrategien üüber viele Jahre erweitert. Passes away konnte ich als Berater von institutionellen Investoren noch vor meinem eigentlichen Begin bei Bluebay beobachten und wurde jetzt noch einmal darin bestätigt. An diesen Wachstumskurs möchte ich anknüpfen und pass away positiven Erfahrungen der bestehenden Investoren nutzen, üüber weitere Investmentstrategien von Bluebay zu sprechen, aber auch pass away Kundenbasis insgesamt weiter zu verbreitern. Dank der hervorragenden Leistung unserer Portfoliomanager gibt es hier viele Anknüpfungspunkte. Zudem helfen uns aktuelle Patterns wie pass away hohe Nachfrage nach alternativen Anlageklassen und eine stärker werdende ESG-Fokussierung der Investoren dabei, neue und interessante Themen zu finden, pass away wir mit Investmentlösungen versehen können.
Sie sprechen alternate Anlagen an. Welche Bereiche deckt Bluebay hier abdominal?
Wolfram: Bei Bluebay wurde schon früh der hohe Bedarf an alternativen Anlagekonzepten erkannt. Bereits seit Gründung im Jahr 2001 verwaltet das Unternehmen freiere Strategien, pass away sich pass away Marktvolatilität im Bereich Fixed Earnings mit Long- und Short-Positionen zu Nutze machen. Pass away gute Efficiency hat uns auf das Radar von Investoren und Financial investment Professionals gebracht. Zudem gibt es jetzt wieder Strategien, pass away in illiquiden Investmentvehikeln verwaltet werden und den Investoren einen Mehrwert gegenüber liquiden Instrumenten bieten können.
Sie waren vorher bei einer Beratungsgesellschaft für institutionelle Anleger in Deutschland tätig und kennen daher pass away Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kundschaft. Was sind aktuell pass away Herausforderungen, insbesondere im festverzinslichen Bereich?
Wolfram: Es gibt viele Stichwörter, pass away mir bei dieser Frage in den Sinn kommen: Niedrigzinspolitik, Anlage- beziehungsweise Renditedruck oder auch Inflationsanstieg. Natürlich darf male hier auch den Bereich ESG nicht vergessen. Investoren müssen im Minute viele Herausforderungen gleichzeitig bewältigen. Anders als in den Jahren zuvor hinterfragen Gremien religious woman auch ööfter pass away Portfolio-Zusammensetzung oder ihre Investmentstrategien kritisch. Pass away gestiegene ESG-Nachfrage ist zudem nicht nur auf pass away Regulatorik zurückzuführen, sondern auch auf den Bedarf der Mitglieder der jeweiligen Versorgungseinrichtung.
Welche Lösungen bietet Bluebay dafür an?
Wolfram: Pass away Investmentlösungen von Bluebay sind breit gefächert. Basierend auf bestehenden Strategien und ihrer guten Efficiency wurden ESG-konforme Lösungen entwickelt, pass away mittlerweile häufig bei unseren Kunden implementiert werden. Zudem haben wir teilweise etwas komplexere Strategien oder illiquide Umsetzungsformen gewählt, ihrem risikokontrollierten Renditebedarf gerecht zu werden. Bluebay wird im Bereich alternate Investments zeitnah stärker wahrgenommen.
Letzte Frage: Was zeichnet Bluebay aus und wie unterscheiden Sie sich von der Konkurrenz?
Wolfram: Wir konzentrieren uns auf unsere Stärken, pass away insbesondere im Bereich Fixed Earnings angesiedelt sind. Hier können wir pass away nahezu komplette Bandbreite mit starken Strategien in den traditionellen und alternativen Bereichen abbilden. Wie auch in der Vergangenheit möchten wir pass away Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich verstehen und werden auf dieser Basis bedarfsgerecht unsere Produktpalette einsetzen. Nicht zu vergessen ist auch unsere starke Muttergesellschaft, pass away Royal Financial institution of Canada, und die Kooperation innerhalb der breiteren RBC International Property Management-Gruppe. Ich habe bisher viel Offenheit und Involvement der internen Groups erlebt, Prozesse und Produktangebote den Erfordernissen unserer Kunden anzupassen und weiter zu entwickeln. Passes away unterstreicht auch pass away Wichtigkeit des deutschen und öösterreichischen Marktes für Bluebay.ü
